ÚVOD
PŘÍPRAVA NA VÝBĚROVÝ PROCES
Vedení výběrového rozhovoru
Behaviorální přístup
Modelové situace a zkoušky dovedností
Koučující přístup při vedení rozhovoru
Stresový rozhovor
Metoda assessment centre
Popis pracovního místa
Profil ideálního kandidáta
Způsoby náboru
Soubor příběhů z praxe
INDIKACE DOVEDNOSTÍ A ZPŮSOBILOSTÍ U KANDIDÁTA
Indikace způsobilostí
Komunikační dovednosti
Vedení lidí
Sociální dovednosti
Organizace
Celý obsah
ÚVOD
PŘÍPRAVA NA VÝBĚROVÝ PROCES
Vedení výběrového rozhovoru
Behaviorální přístup
Modelové situace a zkoušky dovedností
Koučující přístup při vedení rozhovoru
Stresový rozhovor
Metoda assessment centre
Popis pracovního místa
Profil ideálního kandidáta
Způsoby náboru
Soubor příběhů z praxe
INDIKACE DOVEDNOSTÍ A ZPŮSOBILOSTÍ U KANDIDÁTA
Indikace způsobilostí
Komunikační dovednosti
Vedení lidí
Sociální dovednosti
Organizace práce a času
Týmová spolupráce
Analytické dovednosti
Prozákaznický přístup
Tvořivost
Charakter (morálnost vlastnosti, charisma)
Motivace a postoje
Další diagnostické metody použitelné ve výběrovém procesu
MBTI – Myers-Briggs Type Indicator
Belbinovy týmové role
Soubor příběhů z praxe
VLASTNÍ VÝBĚROVÝ ROZHOVOR
Příprava na výběrový rozhovor
Osnova rozhovoru
Fáze přípravy na pohovor
Struktura rozhovoru
Otázky při přijímacím rozhovoru
Klíč k efektivnímu zapisování poznámek
Soubor příběhů z praxe
SVÍZELNÉ SITUACE VE VÝBĚROVÉM ROZHOVORU
Problematické typy
Narcistní typ
Úzkostný typ
Pedantský typ
Agresivní typ
Introvertní typ – nepřípustný
Extrovertní typ – histrion
Problematické situace a jak je zvládnout
Soubor příběhů z praxe
INTEGRACE A ADAPTACE NOVÉHO ZAMĚSTNANCE
Co je to integrace a adaptace
Základní prvky integrace a adaptace
Příběh z praxe
PROČ ZAMĚSTNANCI ODCHÁZEJÍ Z FIREM
DOSLOV
DOPORUČENÁ LITERATURA
O AUTOROVI
Skryť obsah