Představení autorů
Úvod
1. Leadership a leader
2. Různé pohledy na efektivitu leadera
2.1 Doporučení pro praxi: posuzování efektivity leadera
3. Faktory efektivity leadera
3.1 Přístupy k leadershipu
3.2 Dovednosti leadera, manažerské dovednosti a manažerské kompetence
3.2.1 Dovednosti a kompetence – pojmy a jejich význam
3.2.2 Manažerské kompetence a efektivita leadera
3.2.3 Identifikace
Celý obsah
Představení autorů
Úvod
1. Leadership a leader
2. Různé pohledy na efektivitu leadera
2.1 Doporučení pro praxi: posuzování efektivity leadera
3. Faktory efektivity leadera
3.1 Přístupy k leadershipu
3.2 Dovednosti leadera, manažerské dovednosti a manažerské kompetence
3.2.1 Dovednosti a kompetence – pojmy a jejich význam
3.2.2 Manažerské kompetence a efektivita leadera
3.2.3 Identifikace klíčových kompetencí leadera
3.2.4 Doporučení pro praxi: tvorba kompetenčního modelu
3.3 Osobnost leadera
3.3.1 Osobnostní rysy Big Five
3.3.2 Inteligence a další osobnostní charakteristiky
3.3.3 Hodnoty leadera
3.3.4 Doporučení pro praxi: výběr manažera podle osobnostních charakteristik
3.4 Pohlaví a gender leadera
3.4.1 Doporučení pro praxi: ženy a muži na manažerských pozicích
3.5 Vztah leadera s následovníky
3.5.1 Doporučení pro praxi: motivace podřízených
3.6 Situační proměnné
3.6.1 Pracovní a psychologická vyspělost následovníků
3.6.2 Příznivost situace
3.6.3 Další situační faktory a přístupy
3.6.4 Doporučení pro praxi: různý přístup k různým skupinám podřízených
3.7 Identita leadera, identita následovníků a sociální identita
3.7.1 Sociální identita
3.7.2 Identita leadera a její konstruování
3.7.3 Doporučení pro praxi: jak posílit neformální autoritu
3.8 Charisma
3.8.1 Psychodynamický přístup k leadershipu
4. Transakčně- transformační přístup
4.1 Transakční leadership
4.2 Transformační leadership
4.3 Efektivita transakčně-transformačního leadera
4.3.1 Transformační leadership a efektivita leadera
4.3.2 Transakční leadership a efektivita leadera
4.4 Transformační leadership a osobnost leadera
4.5 Doporučení pro praxi: zvyšování efektivity leadera
5. Jak identifikovat dobrého leadera a zhodnotit jeho výkon
5.1 Psychologické testy
5.1.1 Doporučení pro praxi: volba psychologických testů
5.2 Metoda assessment centra
5.2.1 Doporučení pro praxi: základní pravidla pro realizaci assessment centra
5.3 Vícezdrojová zpětná vazba
5.3.1 Doporučení pro praxi: základní pravidla pro použití vícezdrojové zpětné vazby
6. Rozvoj efektivity leadera
6.1 Trénink manažerských dovedností
6.1.1 Doporučení pro praxi: realizace off-site tréninku
6.2 Rozvoj transformačního přístupu
6.2.1 Doporučení pro praxi: obsah tréninku transformačního přístupu
Použitá literatura
Rejstřík věcný
Rejstřík jmenný
Skryť obsah