PŘEDMLUVA
1. ÚKOLY PERSONÁLNÍHO ŘÍZENÍ
2. MULTIDISCIPLINÁRNÍ ZÁKLAD PERSONÁLNÍHO ŘÍZENÍ – TEORETICKÁ VÝCHODISKA
2.1 Teorie řízení a management
2.2 Sociologické disciplíny
2.3 Psychologické disciplíny
2.4 Teorie organizace
2.4.1 Moc v organizaci a organizační politika
2.5 Organizační chování
2.5.1 Konflikty v organizaci
2.5.2 Vůdcovství
2.6 Právo, ekonomie, andragogika, etika
Celý obsah
PŘEDMLUVA
1. ÚKOLY PERSONÁLNÍHO ŘÍZENÍ
2. MULTIDISCIPLINÁRNÍ ZÁKLAD PERSONÁLNÍHO ŘÍZENÍ – TEORETICKÁ VÝCHODISKA
2.1 Teorie řízení a management
2.2 Sociologické disciplíny
2.3 Psychologické disciplíny
2.4 Teorie organizace
2.4.1 Moc v organizaci a organizační politika
2.5 Organizační chování
2.5.1 Konflikty v organizaci
2.5.2 Vůdcovství
2.6 Právo, ekonomie, andragogika, etika
3. PERSONÁLNÍ ASPEKTY VE VÝVOJI MANAGEMENTU 20. STOLETÍ
3.1 Personální aspekty ve vývoji managementu od počátku 20. století do třicátých let 20. století
3.1.1 Vědecké řízení
3.1.2 Správní řízení
3.1.3 Byrokratická organizace řízení
3.1.4 Škola lidských vztahů
3.2 Personální aspekty ve vývoji managementu od čtyřicátých do sedmdesátých let 20. století
3.2.1 Sociálně-psychologické přístupy
3.2.2 Systémové přístupy
3.2.3 Procesní přístupy
3.2.4 Empirické přístupy
3.3 Personální aspekty ve vývoji managementu osmdesátých let 20. století
3.4 Personální aspekty ve vývoji managementu devadesátých let 20. století
3.5 Principy tradičního japonského řízení v personální oblasti
3.6 Vývoj personálního řízení v České republice
4. PROMĚNY PERSONÁLNÍ PRÁCE VE 20. STOLETÍ
4.1 Etapy ve vývoji personálního řízení
4.2 Koncepce řízení lidských zdrojů
4.2.1 Pojetí řízení lidských zdrojů
5. FAKTORY OVLIVŇUJÍCÍ PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ V ORGANIZACI
6. PERSONÁLNÍ STRATEGIE, PERSONÁLNÍ POLITIKA A SOCIÁLNÍ POLITIKA ORGANIZACE
7. ODPOVĚDNOST ZA PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ V ORGANIZACI
7.1 Činnost personálních specialistů – personálního útvaru
7.2 Personální práce liniových vedoucích pracovníků
8. TRENDY V ŘÍZENÍ LIDÍ PO ROCE 2000
8.1 Sociální odpovědnost organizací
8.2 Holistický management
8.3 Work-Life Balance
8.4 Alternativní pracovní úvazky
8.5 Talent Management
8.6 Age Management
8.7 Diskriminace a rovné zacházení
8.8 Diversity Management
8.9 Měření lidského kapitálu
8.9.1 Personální controlling
8.9.2 Ukazatele výkonnosti a přístupy k měření lidského kapitálu
LITERATURA
RESUMÉ
JMENNÝ REJSTŘÍK
VĚCNÝ REJSTŘÍK
Skryť obsah