O autorkách
Úvod
1. Proč věnovat slaďování pozornost?
1.1 Muži, ženy a péče
1.2 Zaměstnavatelé a společnost
1.3 Nejnovější trendy
2. Společenský charakter slaďování
2.1 Slaďování jako problém dnešní, problém historický
2.2 Slaďování jako problém žen, problém feministický
2.3 Slaďování jako problém ekonomický
2.4 Kdo a co vlastně slaďuje?
3. Slaďování jako fenomén pracovního trhu a veřejných rozpočtů
3.1 Podzaměstnanost a nevyužitý potenciál žen
3.2 Nízká nezaměstnanost
3.3 Mateřství, mateřská a rodičovská dovolená
3.4 Sendvičová generace
3.5 Chudoba a ohrožení chudobou
4. Základní právní ukotvení – česká, mezinárodní a unijní úprava
4.1 Mezinárodní prameny práva
4.2 Evropské právo
4.2.1 Základní dokumenty
4.2.2 Směrnice 
4.2.3 Další dokumenty
4.3 Česká právní úprava
4.3.1 Ústavní právo
4.3.2 Pracovní právo
4.3.3 Právo sociálního zabezpečení
4.3.4 Antidiskriminační legislativa
4.3.5 Zákon o státní službě
4.3.6 Veřejné právo a další regulace
5. Nárok zaměstnance nebo dobrá vůle zaměstnavatele?
5.1 Jak a proč na slaďování individuálně
5.1.1 Neslučitelné sféry života
5.1.2 Sféry konfl iktní, ale slučitelné
5.1.3 Praktické uplatnění obou přístupů
5.1.4 Jak uvažovat o slaďování jako zaměstnanec či zaměstnankyně
6. Jak a proč řešit slaďování komplexně jako zaměstnavatel
6.1 Rámování tématu
6.2 Strategie úspěšného slaďování
6.3 Rizika spojená s facilitací slaďování a řízením diverzity
6.4 Možnosti pomoci a asistence
7. Odborové organizace
7.1 Kdo vyjednává
7.2 O čem vyjednávat
7.3 Jak vyjednávat
8. Jednotlivé nástroje v pracovní a právní praxi
8.1 Zvláštní podmínky některých zaměstnanců
8.1.1 Vážné provozní důvody
8.1.2 Zákon o státní službě
9. Kratší úvazek
9.1 Základní charakteristika včetně právního zakotvení
9.1.1 Kratší pracovní doba
9.1.2 Zkrácená pracovní doba
9.1.3 Dohoda o provedení práce, dohoda o pracovní činnosti
9.1.4 Veřejná správa
9.2 Pro koho je kratší úvazek vhodný
9.2.1 Chci kratší úvazek
9.2.2 Postup zaměstnavatele
9.3 Čtyřdenní pracovní týden
9.4 Na co si dát pozor
9.4.1 Nižší výdělek a objem práce
9.4.2 Nižší dostupnost u vyšších pozic
9.4.3 Práce přesčas
10. Pružná pracovní doba
10.1 Základní charakteristiky včetně právního zakotvení
10.2 Pro koho je vhodná
10.3 Na co si dát pozor
10.3.1 Pružná pracovní doba a práce přesčas
10.3.2 Pružná pracovní doba a překážky v práci
10.3.3 Nestihne se odpracovat vše
11. Jiné úpravy pracovní doby
11.1 Základní charakteristika včetně právního zakotvení 
11.1.1 Stlačený pracovní týden
11.1.2 Konto pracovní doby
11.2 Pro koho jsou vhodné
11.3 Na co si dát pozor
12. Sdílené pracovní místo
12.1 Základní charakteristika včetně právního zakotvení
12.2 Pro koho je vhodné
12.3 Na co si dát pozor
13. Práce z domova
13.1 Home offi ce a pandemie Covid-19
13.2 Základní charakteristika včetně právního zakotvení
13.3 Pro koho je vhodná a jak na to
13.4 Dohoda o práci z domova
13.5 Právo se odpojit (right to disconnect)
13.6 Na co si dát pozor
13.6.1 Izolace a genderové dopady
13.6.2 Pracovní doba
13.6.3 Náklady a jejich hrazení
13.6.4 Bezpečnost a ochrana zdraví při práci
14. Placené a neplacené volno
14.1 Státní služba
14.2 Rozšíření placeného volna
14.3 Neplacené volno
14.4 Pro koho jsou vhodné a jak na to
14.4.1 Svatba
14.4.2 Úmrtí
14.4.3 Doprovod
14.4.4 Přestěhování
14.4.5 Vedoucí dětských táborů
14.5 Praktické postupy
14.6 Na co si dát pozor
15. Dohody o pracích vykonávaných mimo pracovní poměr
15.1 Dohoda o provedení práce
15.2 Dohoda o pracovní činnosti
15.3 Společná ustanovení
15.4 Pro koho jsou vhodné a jak na to
15.4.1 Smluvní ujednání
15.4.2 Absence v práci
15.5 Na co si dát pozor
16. Další nástroje slaďování
16.1 Dojíždění
16.2 Dovolená
16.3 Delší neplacené volno
16.4 Podpora dalšího vzdělávání
16.5 Sociální fond a fond kulturních a sociálních potřeb
17. Slaďování ve specifických životních situacích
18. Management mateřských a rodičovských dovolených
18.1 Zkušenosti rodičů a zaměstnavatelů
18.2 Jak na to
18.2.1 Krok 1: Než se vůbec něco děje
18.2.2 Krok 2: Oznámení těhotenství
18.2.3 Krok 3: Příprava na odchod
18.2.4 Krok 4: Zajištění zástupu
18.2.5 Krok 5: V průběhu mateřské a rodičovské dovolené
18.2.6 Krok 6: Přivýdělek na mateřské a rodičovské dovolené
18.2.7 Krok 7: Návrat do práce
18.3 Podpora dřívějšího návratu
19. Péče o děti a blízké
19.1 Péče o děti
19.2 Neformální péče
20. Podpora netradičních pracovních a rodinných rolí
20.1 Podpora genderově nestereotypních rolí
20.2 Podpora duhových rodin
21. Výzvy a pilíře age managementu
22. Když je slaďování životní a existenční nutnost
22.1 Onemocnění
22.2 Sólo rodiče
Závěrem
Seznam citované literatury a dalších zdrojů

Skryť obsah