O autorovi
Úvod
Co je a co není koučování
Vymezení koučování a jeho cíle
Proč je koučování účinné
Kdo může koučovat a komu dát kouče
Profesionální kouč
Koučující manažer
Jak manažer může řídit své lidi a v jakých situacích může koučovat
Rozbor práce dělníků
Zájem o lidi může zvýšit jejich výkon
Výběr dobrého vedoucího je klíčem k úspěchu
Styl řízení
Řiďte podle situace a lidí
Jaké rozhovory manažer vede
Otázky
Celý obsah
O autorovi
Úvod
Co je a co není koučování
Vymezení koučování a jeho cíle
Proč je koučování účinné
Kdo může koučovat a komu dát kouče
Profesionální kouč
Koučující manažer
Jak manažer může řídit své lidi a v jakých situacích může koučovat
Rozbor práce dělníků
Zájem o lidi může zvýšit jejich výkon
Výběr dobrého vedoucího je klíčem k úspěchu
Styl řízení
Řiďte podle situace a lidí
Jaké rozhovory manažer vede
Otázky jako nástroj koučování
Koučovací rozhovor v práci manažera
Začátek rozhovoru
Popis situace
Rekapitulace koučem
Doplňování reality a rekapitulace celku
Priorita problému a co budeme řešit
Možnosti řešení a výběr varianty
Akční plán
Nejčastější kladené otázky ke koučování
Použitá literatura
Skryť obsah